PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ
John L. Beckley
Projektové řízení lze definovat jako proces účinného a efektivního dosahování změn či jednorázových akcí, a to jak externího, tak interního charakteru.
INNOVA Poradenské služby si osvojila pro projektové řízení metodu PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments), která je celosvětově uznávanou metodou řízení projektů a v západních zemích je v současné době již základním požadavkem na zhotovitele stavebních prací či dodavatele dodávek nebo služeb pro veřejné subjekty v rámci realizace dané zakázky.
V současné době disponujeme třemi certifikovanými projektovými manažery na metodiku PRINCE2®.
- Jste společnost, která implementovala metodiku PRINCE2® do svého řízení a hledáte externí projektové manažery?
- Jste příjemcem podpory z veřejných zdrojů a chcete, aby projekt byl administrován v souladu s mezinárodními standardy?
- Provádíte vnitřní změny ve společnosti a hledáte způsob, jakým způsobem tyto změny stihnout v požadovaném čase a v mezích daného rozpočtu?
- Realizujete zakázky pro své klienty a nemáte dostatek vlastních projektových manažerů certifikovaných na PRINCE2®?
PRINCE2® je produktově orientovanou metodou řízení projektů (akcí, změn či zakázek). Je postavena na detailní analýze a rozpadu hlavního produktu projektu (stavební práce, dodávka, služba, aktivita apod.), což je základním předpokladem pro správně stanovený harmonogram dílčích etap projektu a sledování naplňování rozpočtu projektu.
Metodou PRINCE2® je možné řídit malé i velké projekty, a to s jakýmkoli produktem.
Jsme připraveni zajistit vám dostatečnou metodickou a manažerskou podporu pro vaše projekty.